舟金ERP解决方案

1. 成功实施ERP的好处和关键实施模式

　　多数企业认为，最为显著的是带来直接的经济效益的提高，其次是管理的标准化、规范化，然后是行业竞争力的提高。另外，它还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。其中，认为可提高经济效益的占63%，更利于科学、规范化管理占13%，管理思维提升占11%，企业形象的提升占8%，提高员工积极性的占5%。

　　成功实施ERP系统的关键取决于：

　　　　 人的思想观念的转变

　　　　 培训的彻底性和系统性
　　　　 管理流程的规范性
　　　　 数据的可获得性和规范性
　　但是购买一套标准系统等于是采用其他企业的（往往是理想化的）管理制度，很难适应具体的应用环境。所以定制才是中小型企业的实施ERP系统最有效的方法。

2. 舟金ERP
　　舟金ERP针对中小型企业设计，全面整合销售、采购、生产、成本、库存、运输、财务、人力等资源，与海关通关业务集成，对企业的资金流、物流、信息流和人力资源进行全面集成管理。不仅覆盖企业核心业务流程管理，而且与海关业务实现互连互通，低成本、低风险实现企业信息化，提升企业竞争力，迅速实现投资收益，实现最佳资源组合，解决中小型企业发展中面临的瓶颈，取得最佳效益。

系统功能概况:

资深专业业务咨询及提供服务：
        ERP系统定制开发及二次开发服务。
        ERP系统实施业务咨询及需求调研方案设计。